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作业流程
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市场调研
根据甲方要求,针对目标消费群、市场竞争对手进行调研,提供专题报告书及应对策略建议。若甲方委托第三方专业调研公司进行调研,乙方给予配合、监控。
产品定位
根据甲方本案开发利润及品牌形象需求,协助甲方拟定本案的开发分期计划,并相应制定各期开发的产品形态、户型配置比例。
推广策略
提供宣传推广的总体策划思路及具体广告操作方案,提交本项目整体推广建议书,包括项目核心概念、分阶段推广重点及推广方式等。
广告创意、设计
提供有关本项目的广告创意设计及推广宣传相关的服务,包括平面和影视部分。
媒介服务
各阶段的媒介策略和具体排期计划、媒介预算建议;定期向甲方提交媒介计划,包括:媒介分析、各部分各阶段费用预算,媒介使用情况反馈说明、媒体宣传效果监控。根据媒介投放情况定期向甲方提供媒介投放分析及竞争对手媒介投放情况分析。
公关活动
提供公关活动策略、计划和建议。提出甲方具体计划及组织实施。
销售管理
协助甲方甄选本案销售代理公司,并汇同销售代理公司一并确定各期各种产品销售价格,制定相应价格策略。协助甲方对销售代理公司的现场销售行为进行监控。
销售执行
提供专业的销售团队,制定严谨的销售策略,并加以完成,达成100%销售任务。
第三方工作监控
由乙方或甲方直接委托其他第三方提供的制作、发布、活动组织等服务的效果监控。